НОВОРОССИЙСКАЯ
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ
ПАЛАТА

«Динозавры» - коррупционные практики, постепенно уходящие в прошлое, например, получение комиссионных или других материальных выгод от кандидатов на работу, сдача в аренду офисных площадей или производственного оборудования в личных целях, выплата завышенного вознаграждения «нужным» членам совета директоров.

«Хищники» — коррупционные схемы, основанные на вымогании денег у бизнеса органами государственного контроля.

«Черный нал» - форма коррупционной оплаты, принятая в прошлом в виде конвертов с кэшем, уступает свои позиции новым схемам, например получению доли в бизнесе.

«Нал» - плата за услуги. Некоторые руководители оплачивают публикаций в СМИ, оплачивают представителем власти поездки за рубеж, лечение и т. д.

«Грызуны» - использование ресурсов компании для личного обогащения. Руководители региональных подразделений тратят средства компании на покупки дорогих автомобилей, организацию личных поездок.

«Пингвины» — характерный для России тип коррупции. Так назвали случаи использования в коррупционных целях дружбы и прочих личных отношений. Практика найма родственников, использование поставщиков, находящихся в дружественных отношениях с руководством, говорится в исследовании, часто не воспринимается как коррупционная схема самими руководителями.

«Крючки» - использование в своих интересах рычагов воздействия на сотрудников, партнеров и ответственных лиц через сбор конфиденциальной и компрометирующей информации. Эта схема также не воспринимается многими опрошенными как коррупционная практика.

Для борьбы с коррупцией руководители компаний могут пользоваться методами, очень похожими на те, что применяют сами коррупционеры: создание сети неформальных контактов для давления на чиновников и понуждения их к применению законов, сбор компромата на коррумпированных, и т. д. Но, топ-менеджеры стали обращать внимание на климат внутри своих организаций: развивать корпоративный аудит для выявления внутренних нарушений и службу безопасности для пресечения воровства внутри компании, создавать подробные правила работы с контрагентами.

Подробнее в журнале Forbes